इज़रायल की AI शक्ति: छोटे देश की बड़ी छलांग और आर्थिक सुधार की राह
निर यानोव्स्की-डैगन इज़रायल की नेशनल डिजिटल एजेंसी में इनोवेशन, डेटा और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस यूनिट का नेतृत्व करते हैं।
बच्चों की सबसे प्रतिष्ठित कहानियों में से एक – और उद्यमिता संस्कृति की एक मूलभूत कहानी – ‘द लिटिल इंजन दैट कुड’ है। इसमें, एक खिलौना ट्रेन पटरी पर खराब हो जाती है और उसे मदद की ज़रूरत होती है। कई बड़े, प्रभावशाली इंजन गुजरते हैं, हर कोई बताता है कि वे मदद क्यों नहीं कर सकते। अंत में, यह एक छोटा नीला इंजन है जो बचाव के लिए आता है, ट्रेन के डिब्बों से जुड़ता है और, केवल दृढ़ संकल्प से, उन्हें एक सुखद अंत तक पहाड़ पर ले जाता है।
इज़रायल के AI क्षेत्र पर OECD की हालिया रिपोर्ट पढ़ने वाला कोई भी व्यक्ति एक परिचित पैटर्न देख सकता है। छोटे इंजन की तरह, इज़रायल छोटा हो सकता है, लेकिन यह अपनी क्षमता से कहीं ज़्यादा प्रदर्शन करता है। यह देश वैज्ञानिक नवाचार, वेंचर कैपिटल और तकनीकी व्यावसायीकरण में अपनी ताकत के लिए विश्व स्तर पर खड़ा है। इज़रायल AI निवेश, अनुसंधान और अनुप्रयोग में दुनिया के शीर्ष दस में शुमार है।
गहरे राष्ट्रीय और आर्थिक अनिश्चितता के समय में, यह “ब्लू-एंड-व्हाइट” इंजन एक रणनीतिक संपत्ति है। युद्ध समाप्त होने के बाद भी, इज़रायल को एक कठिन वित्तीय दौर का सामना करना पड़ सकता है। योम किप्पुर युद्ध के बाद, देश एक खोए हुए आर्थिक दशक में प्रवेश कर गया था। इसी तरह की नियति से बचने के लिए, AI नेतृत्व वह इंजन हो सकता है जो इज़रायल को मंदी से उबरने की ओर ले जाए।
लेकिन, बच्चों की कहानी की तरह, केवल एक इंजन पर्याप्त नहीं है। असली शक्ति तब आती है जब यह बाकी ट्रेन से जुड़ जाता है। और यहीं समस्या है। OECD रिपोर्ट एक स्पष्ट चेतावनी भी देती है: इज़रायल बार-बार अपने AI नवाचार इंजन को व्यापक अर्थव्यवस्था से जोड़ने में विफल रहा है। पारंपरिक उद्योगों और सार्वजनिक क्षेत्र को नई तकनीकों को अपनाने में धीमा रहा है। इज़रायल में औसत डिजिटल कौशल स्तर वैश्विक मानकों की तुलना में कम है। यह डिस्कनेक्ट एक दोहरी अर्थव्यवस्था बनाता है – एक जिसमें हम अंतरिक्ष में मिसाइलों को रोक सकते हैं, लेकिन फिर भी एक शिक्षक के वेतन की सही गणना करने के लिए संघर्ष करते हैं।
अच्छी खबर यह है कि इस अंतर को पाटा जा सकता है। इसके लिए एक संयुक्त राष्ट्रीय प्रयास की आवश्यकता है। हाई-टेक क्षेत्र तैयार है। 7 अक्टूबर के तुरंत बाद, सैकड़ों कंपनियों ने आपातकालीन जरूरतों के लिए तकनीकी समाधान पेश करने के लिए कदम बढ़ाया। कई लोग सरकारी क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर से जुड़ने में भारी निवेश कर रहे हैं, जिससे तेज और सुरक्षित कार्यान्वयन संभव हो रहा है। बंधकों की वापसी और न्यायिक सुधार से जुड़ी पहलों में उनकी भागीदारी सामाजिक जिम्मेदारी की मजबूत भावना को दर्शाती है।
साथ ही, हजारों सरकारी कर्मचारी नवाचार को आगे बढ़ाने के लिए काम कर रहे हैं। चैलेंज टेंडर्स और गवर्नमेंट चैलेंज एरेना जैसे कार्यक्रम पहले से ही सरकारी जरूरतों को निजी क्षेत्र के समाधानों से मिलाने में मदद कर रहे हैं। अकादमिक और मंत्रालयों में AI कार्यान्वयन पायलटों के साथ साझेदारी अभूतपूर्व परिणाम देना शुरू कर रही है। अधिक निवेश के साथ, ये प्रयास AI को सार्वजनिक सेवाओं को बेहतर बनाने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण में बदल सकते हैं।
AI और सार्वजनिक सेवा का संगम विशाल सामाजिक क्षमता रखता है। शिक्षा में, AI सीखने को व्यक्तिगत बना सकता है और ड्रॉपआउट दर को कम कर सकता है। स्वास्थ्य सेवा में, यह शुरुआती निदान को सक्षम कर सकता है और भविष्य की महामारियों को रोकने में मदद कर सकता है। परिवहन में, यह यातायात दुर्घटनाओं को कम कर सकता है, भीड़भाड़ को कम कर सकता है और सार्वजनिक पारगमन में सुधार कर सकता है। कल्याण में, यह कमजोर आबादी की पहचान करने, लत को रोकने, सामाजिक कार्यकर्ताओं को बर्नआउट से बचाने और यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है कि नागरिक अपने अधिकारों का प्रयोग कर सकें।
बेशक, यह सब सावधानी से किया जाना चाहिए। जिम्मेदार, पारदर्शी और नैतिक AI उपयोग गैर-परक्राम्य है। लेकिन सामाजिक दृष्टि और तकनीकी विशेषज्ञता के सही संतुलन के साथ, हम नवाचार को सार्थक, वास्तविक दुनिया के प्रभाव में बदल सकते हैं।
OECD रिपोर्ट इसे स्पष्ट करती है: इज़रायल का AI इंजन मजबूत और तैयार है। हम वैश्विक AI दौड़ में अच्छी स्थिति में हैं। अब समय आ गया है कि उस इंजन को बाकी ट्रेन से जोड़ा जाए – विशेष रूप से सार्वजनिक क्षेत्र से – ताकि पूरा देश आगे बढ़ सके।
कहानी की तरह, यह उद्यमी ऊर्जा और सामाजिक उद्देश्य के बीच का संबंध है जो सुनिश्चित करता है कि ट्रेन अपने गंतव्य तक पहुंचे।