प्रधानमंत्री कार्यालय (PMO) के शासन और सामाजिक मामलों के विभाग ने पहली बार सरकार में नवाचार पर अंतर-मंत्रालयी टीम की सिफारिशें प्रकाशित की हैं। इस पहल का उद्देश्य सार्वजनिक सेवाओं और समाधानों की प्रभावशीलता और दक्षता में एक महत्वपूर्ण छलांग लगाना है। यह प्रयासों को केंद्रित करने, प्रक्रियाओं को जोड़ने और उनका लाभ उठाने के लिए एक रणनीतिक, समग्र और व्यावहारिक रोडमैप तैयार करके, और साथ ही उनके प्रचार में प्रणालीगत बाधाओं को दूर करते हुए नवीन पहलों की पहचान, समर्थन और तेजी से आगे बढ़ाकर हासिल किया जाएगा।
कल, सरकारी नवाचार स्थान के शिलान्यास समारोह के दौरान, जिसमें लेखाकार जनरल याली रोथेनबर्ग और पीएमओ के शासन और सामाजिक मामलों के उप महानिदेशक लिरोन हंट्ज़ ने भाग लिया, टीम की सिफारिशों के मूल सिद्धांतों को प्रस्तुत किया गया। इस नवाचार स्थान की स्थापना, जिसे लेखाकार जनरल के कार्यालय और पीएमओ द्वारा अंतर-मंत्रालयी टीम के समर्थन से बनाया गया है, रिपोर्ट में उल्लिखित रणनीतिक सिद्धांतों के व्यावहारिक कार्यान्वयन के रूप में कार्य करती है।
हाल ही में, इन सिफारिशों के निर्माण के हिस्से के रूप में, इज़रायल सरकार ओईसीडी के ओप्सई (लोक सेवा नवाचार वेधशाला) में शामिल हुई। ओईसीडी ने विभिन्न देशों के सरकारी अधिकारियों के साथ बैठकों से प्राप्त अंतरराष्ट्रीय रुझानों और गहन सीख के आधार पर टीम को प्रक्रियात्मक और पेशेवर मार्गदर्शन प्रदान किया। ओईसीडी में इज़रायल के राजदूत, शे कोहेन ने नोट किया कि प्रभावी शासन और नवाचार के कार्यान्वयन में सदस्य राज्यों की सहायता के अपने प्रयासों में यह संगठन के लिए एक मुख्य मुद्दा है। उन्होंने आगे कहा कि इज़रायल के लिए, नवाचार में ओईसीडी के साथ सहयोग एक शीर्ष प्राथमिकता है।
अंतर-मंत्रालयी टीम में शासन केंद्र (सीओजी) के वरिष्ठ प्रतिनिधि शामिल हैं – जिसमें वित्त मंत्रालय, राष्ट्रीय डिजिटल निदेशालय, न्याय मंत्रालय और नागरिक सेवा आयोग शामिल हैं – जो सरकार के अंदर और बाहर विभिन्न हितधारकों के साथ परामर्श करते हैं। यह टीम जुलाई 2023 में इन सरकारी एजेंसियों के महानिदेशकों के समर्थन से स्थापित की गई थी।
अन्य बातों के अलावा, पेशेवर कार्य सरकार में संस्थागत-प्रक्रियात्मक नवाचार के लिए पहला परिचालन सिद्धांत स्थापित करता है। इसमें इन प्रयासों के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण शामिल है जो केवल डिजिटलीकरण और डिजिटल नवाचार से परे जाता है।
मुख्य सिफारिशें:
पोर्टफोलियो प्रबंधन: एक साझा वैचारिक ढांचे के आधार पर सरकार-व्यापी, मापने योग्य प्रयासों के पोर्टफोलियो का निर्माण और प्रबंधन।
हाइब्रिड मॉडल: नवाचार के प्रबंधन के लिए एक मॉडल जो जमीनी पहलों का समर्थन और प्रोत्साहन करता है, साथ ही सरकार के एक केंद्र (सीओजी) के दृष्टिकोण से एक रणनीतिक पेशेवर “छतरी” प्रदान करता है।
बाधाओं को दूर करना: प्रगति को सक्षम करने के लिए एक केंद्रीय प्रयास के रूप में नवाचार के लिए बाधाओं को दूर करने पर ध्यान केंद्रित करना।
त्वरण और समर्थन: समर्पित स्थानों सहित क्षमताओं को साकार करने और उनका लाभ उठाने के लिए सरकार भर में उद्यमियों और पहलों का समर्थन करना।
मानव पूंजी कौशल: कार्यबल के लिए उपकरण और कौशल प्रदान करना, केंद्रित विकास और कार्यान्वयन “कैप्सूल” पर जोर देना।
प्रबंधन को प्रोत्साहन: सरकारी निकायों और प्रबंधकों को जोखिम प्रबंधन प्रथाओं को अपनाने के लिए प्रोत्साहित करना जो नवाचार को सक्षम और बढ़ावा देते हैं।
पीएमओ कार्यवाहक महानिदेशक ड्रोरिट स्टीनमेट्ज़:
“हम इज़रायल के नागरिकों के लाभ के लिए एक अधिक कुशल, स्मार्ट और प्रभावी सार्वजनिक सेवा को बढ़ावा देने की प्रतिबद्धता से कार्य करना जारी रखेंगे। टीम की सिफारिशें पिछले प्रयासों को आगे बढ़ाने और उन्हें अधिक सामूहिक लाभ लाने के लिए जोड़ने की हमारी क्षमता को मजबूत करती हैं।”
पीएमओ उप महानिदेशक शासन और सामाजिक मामलों के लिए लिरोन हंट्ज़:
“सरकार में नवाचार कोई विलासिता नहीं बल्कि एक आवश्यकता है। इस पहली तरह की रोडमैप में, हम ओईसीडी सिद्धांतों के आधार पर एक पेशेवर सिद्धांत बना रहे हैं। इसका उद्देश्य सभी सरकारी शाखाओं में नवाचार को स्थापित करना है, जनता के लाभ के लिए समग्र क्षमताओं का लाभ उठाने के लिए अभिनव चालों को तेज करना है। ‘स्टार्ट-अप नेशन’ में सार्वजनिक क्षेत्र को शामिल करना चाहिए और अकेले व्यापार क्षेत्र का डोमेन नहीं रहना चाहिए।”
पूरी रिपोर्ट का लिंक:
https://www.gov.il/BlobFolder/generalpage/files251124/he/teamreport120126.pdf