नेसेट की श्रम और कल्याण समिति ने मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों से जूझ रहे व्यक्तियों के संबंध में इज़रायल रक्षा बल (आईडीएफ़) के तौर-तरीकों पर चर्चा की। चर्चा दो मुख्य क्षेत्रों पर केंद्रित रही: पहला, मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों वाले संभावित रंगरूटों के प्रति आईडीएफ़ का रवैया, और दूसरा, पोस्ट-ट्रॉमेटिक स्ट्रेस डिसऑर्डर (PTSD) से पीड़ित सैनिकों की सेवा को स्वचालित रूप से फ्रीज करना।
समिति की अध्यक्ष एमके मिशेल वाल्डीगर ने चर्चा की शुरुआत में कहा: “हम एक जटिल दौर से गुज़र रहे हैं, जहाँ यह स्पष्ट है कि आईडीएफ़ को अपने सभी उपलब्ध मानव संसाधनों का उपयोग करना चाहिए और सैनिकों की भर्ती या रिहाई के संबंध में बुद्धिमानी से कार्य करना चाहिए। फिर भी, मुझे ऐसी पूछताछें मिल रही हैं जो दो विपरीत क्षेत्रों में समस्याग्रस्त आचरण का संकेत देती हैं। एक ओर – मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं से जूझ रहे संभावित रंगरूट, जिनमें से कुछ को राष्ट्रीय बीमा द्वारा पहले से ही मान्यता प्राप्त है, जिन्हें भर्ती और समावेशन प्रक्रियाओं के दौरान कई नौकरशाही बाधाओं और यातनाओं से गुजरना पड़ता है। कभी-कभी उन्हें भर्ती कर लिया जाता है, भले ही यह सभी के लिए स्पष्ट हो कि वे उपयुक्त नहीं हैं और वे खुद को सैन्य जेल में या भगोड़ा या ड्राफ्ट से बचने वाला घोषित पाते हैं, एक ऐसी प्रक्रिया जो उन्हें नुकसान पहुँचाती है और सेना के संसाधनों की एक बड़ी और अनावश्यक बर्बादी भी करती है। दूसरी ओर, अनुभवी और दृढ़ निश्चयी रिज़र्व सैनिकों से पूछताछ आ रही है जो रिज़र्व में सेवा जारी रखना चाहते हैं, लेकिन उनकी सेवा फ्रीज कर दी गई है क्योंकि उन्हें PTSD से पीड़ित माना गया है, भले ही किसी ने यह निर्धारित नहीं किया हो कि वे सेवा नहीं कर सकते, या वे खुद को या दूसरों को खतरे में डालते हैं। ऐसी स्थिति न केवल सेना की जनशक्ति को नुकसान पहुँचाती है, बल्कि भविष्य में भावनात्मक कठिनाइयों का सामना करने वाले सैनिकों को उपचार लेने से भी रोक सकती है, इस डर से कि वे सेवा जारी नहीं रख पाएंगे। इन दोनों मुद्दों का संयोजन यह भावना पैदा करता है कि कुछ चीजें शायद ‘स्वचालित रूप से’ की जा रही हैं और बदलाव या सुधार की आवश्यकता है, जिसका उद्देश्य आईडीएफ़ को अपने एकमात्र और केंद्रीय मिशन को पूरा करने में सहायता करना है – इज़रायल राज्य और उसके नागरिकों की रक्षा करना, और यदि संभव हो, तो इसके साथ-साथ, एक एकीकृत निकाय बने रहना जो सामाजिक समानता, सशक्तिकरण और समाज में एकीकरण की ओर ले जाता है।”
आईडीएफ़ के मानवशक्ति निदेशालय के योजना प्रभाग के प्रमुख और कार्मिक प्रमुख ब्रिगेडियर जनरल अमीर वाडेमानी ने मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों वाले संभावित रंगरूटों के प्रति रवैये के बारे में कहा: “आईडीएफ़ का लक्ष्य, निश्चित रूप से, अधिक से अधिक लोगों को भर्ती करना है और विभिन्न आबादी के लिए आवश्यक बुद्धिमत्ता और संवेदनशीलता के साथ ऐसा करना है। हमें राष्ट्रीय बीमा और स्वास्थ्य मंत्रालय से डेटा प्राप्त होता है, और हम संभावित रंगरूटों को प्रासंगिक दस्तावेज और जानकारी स्वयं अपलोड करने या प्रस्तुत करने की अनुमति देते हैं। हाल के वर्षों में, हमने भर्ती होने वालों के साथ-साथ सक्रिय ड्यूटी, करियर और रिज़र्व सैनिकों के लिए प्रतिक्रिया प्रदान करने और प्रतीक्षा समय कम करने के लिए इकाइयों और भर्ती कार्यालयों में मानसिक स्वास्थ्य अधिकारियों की उपस्थिति में काफी विस्तार किया है। इन मामलों को पेशेवर समीक्षा के लिए अग्रेषित किया जाता है, और वे चिकित्सा मूल्यांकन के आधार पर निर्धारित करते हैं कि कोई व्यक्ति भर्ती के लिए फिट है या नहीं। चीजें बहुत व्यवस्थित हैं। यदि कोई अनियमित मामला है, तो हम उसकी जांच करने और जवाब प्रदान करने के लिए उसका विवरण प्राप्त करके खुश होंगे।” रिज़र्व सेवा को फ्रीज करने के संबंध में, उन्होंने समझाया: “हम लोगों को रिज़र्व ड्यूटी करने से नहीं रोक रहे हैं। 30% से अधिक विकलांगता वाले किसी भी व्यक्ति की सेवा फ्रीज हो जाती है, यह समझते हुए कि ये महत्वपूर्ण विकलांगता प्रतिशत हैं और एक परीक्षा आवश्यक है। ‘फ्रीज’ किए गए कई सैनिक आवश्यक परीक्षाओं से गुजर रहे हैं और थोड़े समय के भीतर सेवा में लौट आते हैं।”
चर्चा में भाग लेने वाले कई रिज़र्व सैनिकों ने अपनी सेवा फ्रीज होने से उत्पन्न भावनात्मक कठिनाइयों और सूचना के तरीके – एसएमएस के माध्यम से – का वर्णन किया। अमित माओज़, एक विकलांग आईडीएफ़ वयोवृद्ध ने बताया: “मुझे लगभग 20 साल पहले लेबनान में गंभीर चोट लगी थी, और मेरे लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह थी कि मैं अपने दोस्तों के पास, उस व्यक्ति के पास लौट जाऊं जो मैं पहले था। यह 3 महीने बाद हुआ। मैं सेना में लौट आया, अधिकारी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में गया, और आज तक मैं सभी कठिनाइयों के बावजूद रिज़र्व में सेवा कर रहा हूँ। मैं पूर्णकालिक काम करता हूँ, और साथ ही एक गैर-सरकारी संगठन का प्रबंधन करता हूँ, PTSD के साथ एक पूर्ण जीवन जी रहा हूँ। मैं इस युद्ध में 400 से अधिक रिज़र्व दिनों का योगदान दे रहा हूँ, इसलिए मैं यह समझने की कोशिश कर रहा हूँ कि 20 साल बाद, आप मुझे स्मृति दिवस की पूर्व संध्या पर एसएमएस के माध्यम से यह बताने के लिए याद करते हैं कि मैं अब सेवा नहीं कर सकता? मैं उन लोगों के बाद लौटा हूँ जिनके साथ मैंने सेवा की थी, जिन्होंने मेरे लिए लड़ाई लड़ी। हम विकलांग हैं, लेकिन हम स्वयंसेवक नहीं हैं। हम लड़ाके हैं जो ज़रूरत पड़ने पर आते हैं, लड़ने के लिए तैयार और इच्छुक। हमारे कमांडर हमें स्वीकार करने के इच्छुक हैं, और दुनिया में ऐसा कोई कारण नहीं है कि हमें सेवा क्यों नहीं करनी चाहिए।”
अविचाई लेवी, एक युद्ध-आघातित सैनिक: “इज़रायल राज्य ने युद्ध-आघातित सैनिकों के पुनर्वास में विफलता हासिल की है, लेकिन हम दान मांगने के लिए यहाँ नहीं हैं। मैंने 7 अक्टूबर से 370 रिज़र्व दिन पूरे किए हैं। गाज़ा और लेबनान में, मैं घर की तुलना में बेहतर सोता हूँ। वहाँ, मैं अपनी आँखों से अन्य सैनिकों से बात कर सकता हूँ, बिना बोले, क्योंकि वे जानते हैं कि मैंने क्या अनुभव किया है। तो आप मुझसे यह उपचार कैसे छीन सकते हैं? मैंने दो महीने पहले लौटने का अनुरोध जमा किया था। मेरे दोस्त अब लेबनान में हैं। मेरी त्वचा हर रात खुजली करती है, और मैं उनके साथ वहाँ रहना चाहता हूँ।”
प्रोफेसर एयाल फ्रॉक्टर, राष्ट्रीय पोस्ट-ट्रॉमा परिषद के अध्यक्ष ने कहा: “30% विकलांगता महत्वपूर्ण कार्यात्मक हानि का एक संकेतक है। ऐसे लोग हैं जो सेवा कर सकते हैं, और यह उन्हें बचा भी सकता है, लेकिन सेवा को स्वचालित रूप से फ्रीज करने का व्यापक निर्णय विकलांगों और चुनौतियों का सामना करने वालों के लाभ के लिए किया जाता है, न कि उनके खिलाफ, क्योंकि पहले, ऐसे व्यक्तियों को भर्ती किया गया था जिन्हें भर्ती नहीं किया जाना चाहिए था। ऐसे लोग हैं जो मैदान में आघात का सामना करने पर, फ्रीज हो सकते हैं और खुद को और इकाई को खतरे में डाल सकते हैं, या आघात के बार-बार संपर्क में आने से उनकी स्थिति बिगड़ सकती है, इसलिए इन मामलों की जांच करना सही है।”
शमीर बेनिटा, युद्ध-आघातित सैनिकों के मंच से: “हम हर दिन, हर समय जीवन में लौटने की कोशिश करते हैं। सेना भी हमारे पुनर्वास का हिस्सा है। इसने हमें युद्ध में भेजा, और इसकी भी जिम्मेदारी है। मैं फ्रीज लागू करने और लोगों को वापस लाने के निर्णय का समर्थन करता हूँ। मैं लौट आया हूँ, और मैं ऐसे कई लोगों को जानता हूँ जो लौट आए हैं। यह एक सही और स्वागत योग्य कदम है, लेकिन इसे लोगों से बात करने की क्षमता के साथ जोड़ा जाना चाहिए। आप यहाँ सब कुछ तार्किक और स्पष्ट रूप से समझाते हैं, लेकिन आपके एन.सी.ओ. और मैदान में कमांडर 19 साल के हैं, जिनमें से कुछ में जीवन का अनुभव, शिक्षा और विकलांग सैनिकों और युद्ध-आघातित व्यक्तियों से बात करने की संवेदनशीलता की कमी है, और वे हमारे साथ शर्मनाक व्यवहार करते हैं।”
रिवका लियोन ज़ादा, सोशल वर्कर्स यूनियन से, संभावित रंगरूटों के संबंध में कहा: “हम क्षेत्र में कई युवा पुरुषों और महिलाओं के मामलों से अवगत हैं, जिन्हें मानसिक बीमारी या गंभीर चिंता का स्पष्ट चिकित्सा निदान है, जहाँ पेशेवरों के लिए यह बहुत स्पष्ट है कि उनका स्थान आईडीएफ़ में नहीं है, लेकिन कभी-कभी, एक लंबी प्रक्रिया के बाद भी, उन्हें मानसिक स्वास्थ्य छूट नहीं मिलती है। वे भर्ती होते हैं, कभी-कभी थोड़ी देर बाद डिस्चार्ज हो जाते हैं, कभी-कभी जेल में समाप्त हो जाते हैं क्योंकि वे उपयुक्त नहीं होते हैं। उनसे अधिक से अधिक अनुमोदन प्रदान करने की आवश्यकता होती है। मैं समझती हूँ कि आईडीएफ़ एक बड़ा संगठन है और इसकी प्रणाली की आवश्यकताएं हैं, लेकिन यह प्रक्रिया इन युवाओं को मनोवैज्ञानिक नुकसान पहुँचाती है।”
चर्चा के निष्कर्ष में, समिति की अध्यक्ष एमके वाल्डीगर ने सेना से मानसिक स्वास्थ्य चुनौतियों वाले संभावित रंगरूटों और रिज़र्व सैनिकों दोनों के संबंध में प्रक्रियाओं की फिर से जांच करने का अनुरोध किया, जिसमें सेवा फ्रीज और इसके निहितार्थों की सूचना और स्पष्टीकरण के तरीके पर जोर दिया गया।
