गाज़ा पट्टी में अंतिम गिरे सैनिक, सार्जेंट मेजर रान गुइली (उनकी आत्मा को शांति मिले) का स्थान और इज़रायल में उनके अंतिम संस्कार के लिए उनकी वापसी, बंधक और लापता व्यक्तियों निदेशालय के कर्मियों के लिए एक महत्वपूर्ण और मार्मिक मील का पत्थर साबित हुई। 7 अक्टूबर से, यह निदेशालय बंधकों और लापता व्यक्तियों के मुद्दे पर एक व्यापक प्रतिक्रिया प्रदान करने के उद्देश्य से AMAN के विशेष संचालन प्रभाग के नेतृत्व में एक कार्यबल के रूप में काम कर रहा है, जिसमें बंधकों की सुरक्षा, उनके भाग्य का पता लगाना और उनकी वापसी पर ध्यान केंद्रित किया गया है।
दो साल से अधिक समय से, मेजर जनरल (सेवानिवृत्त) निट्ज़ान अलॉन के नेतृत्व वाले निदेशालय ने महत्वपूर्ण अभियानों, बंधकों की वापसी के लिए प्रक्रियाओं और जलाशवासियों और परिवारों के लिए घनिष्ठ समर्थन का नेतृत्व किया है।
इसमें विशेष संचालन प्रभाग से नियमित सेवा सदस्यों को उनके कर्तव्यों से हटाकर नियुक्त किया गया था, साथ ही जलाशवासियों और सलाहकारों को भी शामिल किया गया था, और AMAN, IDF इकाइयों और सुरक्षा प्रणाली निकायों के कर्मियों के साथ मिलकर काम किया गया था। संख्याओं में: लगभग 2,100 जलाशवासी (कुल बल का लगभग 60%), जिनमें से लगभग 1,300 विशेष संचालन प्रभाग से थे और लगभग 800 अतिरिक्त कर्मी 50 से अधिक विभिन्न इकाइयों से थे, जिनमें अनुसंधान प्रभाग और यूनिट 8200 का एक महत्वपूर्ण हिस्सा शामिल था।
7 अक्टूबर को, प्रारंभिक स्थिति मूल्यांकन में लगभग 3,100 लापता और बंधक होने का अनुमान लगाया गया था, जिसका आंशिक कारण बड़ी संख्या में ऐसे व्यक्ति थे जिनसे संपर्क टूट गया था। गहन डेटा विश्लेषण और एक पुष्ट स्थिति मूल्यांकन के गठन के बाद, यह निर्धारित किया गया कि 255 बंधक थे, जिनमें 4 ऐसे भी शामिल थे जिन्हें युद्ध शुरू होने से पहले ही बंदी बना लिया गया था (ओरोन शॉल और हदार गोल्डीन, जिनकी आत्माओं को शांति मिले, अब्राहम मेंगिस्टू और हिशाम अल-सैय्यद)।
निदेशालय की गतिविधियों के ढांचे के भीतर, 168 जीवित बंधकों और 87 मृत बंधकों को वापस लाया गया। युद्ध के दौरान, विशेष अभियानों के हिस्से के रूप में 59 जीवित और मृत बंधकों को बचाया गया।
प्रत्येक बंधक परिवार को एक वरिष्ठ खुफिया अधिकारी सौंपा गया था जिसने युद्ध के दौरान लगातार संपर्क बनाए रखा, उन्हें खुफिया जानकारी से अपडेट किया, और अपने प्रियजनों की कैद की स्थिति के बारे में अधिकतम निश्चितता प्रदान करने का प्रयास किया। जो भी जानकारी दी जा सकती थी (स्रोत सुरक्षा, खुफिया सुरक्षा और गोपनीयता के अधीन) उसे परिवारों को स्थानांतरित कर दिया गया, जिसका उद्देश्य स्थिति की इष्टतम समझ को सक्षम करना था।
गाज़ा पट्टी में IDF बलों के अभियानों और युद्ध के दौरान हमास को हुए महत्वपूर्ण नुकसान ने सभी बंधकों की वापसी को सक्षम करने वाली परिस्थितियाँ बनाईं, जो विशेष अभियानों और सौदों दोनों के माध्यम से संभव हुआ। निदेशालय ने बंधकों का पता लगाने और उनके बचाव और रिहाई के प्रयासों को आगे बढ़ाने के उद्देश्य से इस अवधि के दौरान एकत्र की गई खुफिया जानकारी और शत्रुता के प्रकोप से पहले मौजूद खुफिया जानकारी दोनों का उपयोग किया।
इसकी गतिविधियों के मुख्य पहलुओं को कई तरीकों से चित्रित किया गया था:
– घटना के दायरे के संबंध में एक अद्यतन स्थिति मूल्यांकन विकसित करना, जिसमें संपर्क खो चुके लोगों, लापता व्यक्तियों और बंधकों की स्थिति का व्यवस्थित और निरंतर मानचित्रण शामिल है, जिसमें लड़ाई के शुरुआती हफ्तों और महीनों पर जोर दिया गया है।
– परिवारों के साथ संपर्क बनाए रखना और उनके लिए स्थिति मूल्यांकन की मध्यस्थता करना, बंधकों के भाग्य और मृत्यु निर्धारण प्रक्रियाओं को स्पष्ट करना, मृत बंधकों के स्थानों पर शोध करना और बचाव अभियानों का निर्देशन करना। खुफिया निदेशालय, AMAN और मानव शक्ति निदेशालय में हताहत विभाग के बीच समन्वय में संपर्क बनाए रखा गया था।
– जीवित और मृत दोनों बंधकों की एक पुष्ट खुफिया तस्वीर विकसित करने के लिए, “रेड टीम” अनुसंधान पर जोर देने के साथ, एक केंद्रित खुफिया संगठन की स्थापना।
– बंधकों की वापसी के लिए राष्ट्रीय प्रयास के हिस्से के रूप में, खुफिया अनुसंधान को एकीकृत करने, दुश्मन के इरादों को समझने और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं का समर्थन करने के लिए एक समर्पित वार्ता टीम की स्थापना और उसके मिशन को परिभाषित करना।
इसकी गतिविधियों को 4 मुख्य समय अवधियों में विभाजित किया जा सकता है। पहला, 7 अक्टूबर से ऑपरेशन “स्काई गेट्स” तक। इस पर प्रारंभिक स्थिति मूल्यांकन बनाने और तंत्र विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया गया था, साथ ही जमीनी पैंतरेबाज़ी की शुरुआत और निदेशालय की एक नियमित और स्वतंत्र इकाई के रूप में स्थापना भी हुई थी। इस अवधि के दौरान, 5 महिला बंधकों को बचाया और रिहा किया गया। एक बंधक को एक विशेष अभियान में बचाया गया था, और 4 महिला बंधकों को हमास द्वारा दो अलग-अलग किश्तों में रिहा किया गया था। इसके बाद, बातचीत के ढांचे के भीतर, ऑपरेशन “स्काई गेट्स” किया गया, जिसके दौरान 105 जीवित बंधकों को रिहा किया गया।
ऑपरेशन “ड्रोर विंग्स” तक, विशेष अभियानों के हिस्से के रूप में 47 बंधकों और मृत व्यक्तियों को बचाया गया था। गाज़ा पट्टी में परिचालन गतिविधि के साथ-साथ, जिसमें शिफा और नासिर अस्पतालों पर छापे, मारवान ईसा पर हमला, और रफ़ाह, खान यूनिस, जबालिया और तेल सुल्तान में पैंतरेबाज़ी की शुरुआत शामिल है। साथ ही, खुफिया मामलों के लिए विशेष युद्ध टीम कर्मियों में वृद्धि और स्वतंत्र और स्वायत्त क्षमताओं की आवश्यकता के कारण एक अलग आधार से संचालित होने के लिए चली गई।
इसके बाद, और ऑपरेशन “रिटर्निंग टू देयर बॉर्डर्स” के अंत तक, बंधक इदान अलेक्जेंडर को रिहा किया गया और विशेष अभियानों के हिस्से के रूप में 10 अतिरिक्त मृत बंधकों को बचाया गया। निदेशालय ने बंधकों के लिए पूरे अवधि में रक्षा और संरक्षण तंत्र बनाने का काम किया, साथ ही ऑपरेशन “गिदोन की रथें ए” और “गिदोन की रथें बी” के ढांचे के भीतर पट्टी में IDF पैंतरेबाज़ी के साथ मिलकर काम किया। ऑपरेशन “रिटर्निंग टू देयर बॉर्डर्स” के ढांचे के भीतर, शेष 48 बंधकों में से 47 को रिहा किया गया, जिसमें 20 जीवित और 27 मृत शामिल थे। और ऑपरेशन “ब्रेव हार्ट” में, बंधक सार्जेंट मेजर रान गुइली, जिनकी आत्मा को शांति मिले, को एक जटिल बचाव अभियान में रिहा किया गया।
खुफिया निदेशालय के चल रहे काम के हिस्से के रूप में, इसके कर्मियों ने विभिन्न IDF निकायों के साथ निरंतर और घनिष्ठ संपर्क बनाए रखा, यह समझते हुए कि मिशन की सफलता खुफिया, योजना और परिचालन निष्पादन के बीच निरंतर तालमेल पर निर्भर करती है।
सदर्न कमांड के साथ, ध्यान लक्ष्य हमलों की जांच पर था, जिसमें कमांड और ब्रिगेड की योजनाओं के सापेक्ष खुफिया स्थानों की प्रासंगिकता और सटीकता का निरंतर सत्यापन, हमलों की योजना बनाना और पैंतरेबाज़ी की रूपरेखा शामिल थी। कुल मिलाकर, युद्ध के दौरान दर्जनों विशेष अभियान चलाए गए।
साथ ही, वायु सेना के साथ, मिशन के आलोक में हमले के लिए लक्ष्य, परिचालन अवसरों की दुनिया को जोड़ने का प्रयास किया गया, अपेक्षाओं का समन्वय किया गया और पक्षों के बीच सामान्य भाषा में सुधार किया गया। इस ढांचे के भीतर, निदेशालय ने परिचालन संरेखण सुनिश्चित करने, ओवरलैप या अंतराल की पहचान करने और जहां परिशोधन या परिवर्तन की आवश्यकता थी, वहां प्रयासों को प्राथमिकता देने के लिए खुफिया स्थानों के मुकाबले कमांड और ब्रिगेड के लक्ष्यों की गहन जांच की।
संयुक्त कार्य समानांतर खुफिया संगठनों के साथ भी किया गया था, विशेष रूप से शिन बेट के साथ घनिष्ठ कार्य, जो खुफिया तस्वीर को पूरा करने, स्रोतों को क्रॉस-रेफरेंस करने और अंतराल को कम करने पर केंद्रित था, जबकि जिम्मेदारियों का स्पष्ट विभाजन बनाए रखा गया था। इन सभी कार्यों ने एक कार्य तंत्र बनाया जिसने सूचित निर्णय लेने में सक्षम बनाया, खुफिया प्रतिक्रिया की प्रभावशीलता को बढ़ाया, और निकायों के बीच विश्वास को मजबूत किया। विदेशी खुफिया एजेंसियों के साथ भी संयुक्त कार्य किया गया, जिन्होंने खुफिया जानकारी के आसपास की खुफिया तस्वीर में महत्वपूर्ण योगदान दिया।
यूनिट 8200 द्वारा एक समर्पित उत्पादन परिसर स्थापित किया गया था ताकि जानकारी को यथासंभव सटीक रूप से एकत्र और निकाला जा सके और इसे एक व्यापक खुफिया तस्वीर में एकीकृत किया जा सके। वार्ता प्रयासों के हिस्से के रूप में, बंधकों की वापसी के लिए बातचीत के संदर्भ में दुश्मन के इरादों को समझने के लिए खुफिया निदेशालय में गहन शोध किया गया था।
विशेष संचालन प्रभाग के तहत निदेशालय के स्थान ने इसे उच्च-गुणवत्ता वाले और प्रतिभाशाली कर्मियों को खोजने वालों का उपयोग करने और खुफिया, तकनीकी और परिचालन क्षमताओं का प्रभावी ढंग से लाभ उठाने में सक्षम बनाया, जो पूरे युद्ध के दौरान निदेशालय के लिए ताकत का एक बिंदु थे। निदेशालय ने मानक खुफिया और अनुसंधान श्रृंखला के बाहर, एक स्वतंत्र निकाय के रूप में काम किया जो विशेष रूप से अपने मिशन के लिए खुफिया जानकारी एकत्र करता है, शोध करता है और उत्पन्न करता है। इस स्वतंत्रता ने परिचालन कार्रवाई की स्वतंत्रता और अन्य निकायों से स्वतंत्र रूप से अपने मिशन को पूरा करने की क्षमता की अनुमति दी।
अब, निदेशालय आपातकालीन मोड में तत्परता की स्थिति बनाए रखता है और अन्य क्षेत्रों में मिशन को पूरा करने के लिए विशेष संचालन प्रभाग के तहत एक समर्पित संगठन में परिवर्तित हो रहा है।
खुफिया निदेशालय में सैनिकों की सेवा में कठिन सामग्री, भावनात्मक बोझ और भारी जिम्मेदारी के निरंतर संपर्क शामिल थे। पूरी गतिविधि के दौरान और गाज़ा पट्टी से सभी बंधकों की वापसी के बाद भी, मानसिक स्वास्थ्य सहायता पर जोर दिया जाता है, जिसमें पेशेवर मार्गदर्शन, सहायता कर्मियों की उपलब्धता, डीब्रीफिंग सत्र और आवश्यकतानुसार कर्मियों को उपचार प्रदाताओं के पास भेजना शामिल है। IDF अपने कर्मियों का समर्थन करना जारी रखेगा और उन्हें प्रतिक्रिया और सहायता प्रदान करेगा।
खुफिया निदेशालय पिछले दो वर्षों में अपने द्वारा किए गए अभियानों और गतिविधियों से कई सबक ले रहा है, जो अंतर-संगठनात्मक इंटरफेस और अभियानों के निष्पादन पर केंद्रित है। इकाई के भीतर परिचालन पहलुओं, समन्वय और गैर-IDF संस्थाओं के साथ इंटरफेस के संबंध में जांच की जा रही है। अन्य बातों के अलावा, पिछले दो वर्षों में निदेशालय द्वारा जलाशवासी कर्मियों पर बहुत अधिक निर्भरता के बाद, चल रहे मिशनों के संबंध में बल-निर्माण और कार्मिक समन्वय प्रक्रियाएं हो रही हैं।