कफ़ीर इज़रायल रक्षा बल (IDF) की छह इन्फैंट्री ब्रिगेडों में सबसे युवा है। लेकिन युद्ध के दौरान, इसके लड़ाकों ने हर मिशन में शेरों के अनुभव और क्षमताओं को साबित किया।
पिछले रविवार को, गाज़ा पट्टी में एक और दौर के बाद, ब्रिगेड ने आक्रामक अभियानों और रक्षात्मक मिशनों के बीच, ब्रिगेड के 20वीं वर्षगांठ समारोह के आयोजन को (थोड़ी देरी से) मनाने का समय भी निकाला। यह मील का पत्थर हमें “लेपर्ड” ब्रिगेड का हिस्सा होने का क्या मतलब है, इस बारे में सुनने का अवसर और समय प्रदान करता है – और यह विभिन्न बटालियनों का नेतृत्व करने वाले कंपनी कमांडरों के दृष्टिकोण से है।
मेजर ए. – कंपनी कमांडर, टोही कंपनी, नहशोन बटालियन
जब मेजर ए. ब्रिगेड में शामिल हुए, तो उन्होंने एत्ज़ियोन रीजनल ब्रिगेड में ऑपरेशनल तैनाती के दौरान तुरंत अपने प्लाटून का नेतृत्व संभाला। आज, लगभग 5 साल बाद, और नहशोन बटालियन की अग्रिम पंक्ति की कंपनी के कंपनी कमांडर के रूप में अपनी स्थिति तक पहुँचने के बाद, वह एक चक्र पूरा कर रहे हैं – और हाल के महीनों में उसी क्षेत्र में ऑपरेशनल तैनाती के दौरान अपने सैनिकों का साथ दे रहे हैं।
वह उस समय को याद करते हैं, एक युवा अधिकारी के रूप में ऑपरेशन गार्डियन ऑफ़ द वॉल्स के दौरान, बहुत तनावपूर्ण था: “एक बार, मैं और एक अन्य सैनिक सप्ताह के दौरान घर जा रहे थे, और रास्ते में नबी मूसा जंक्शन पर – उन पर एक आतंकवादी ने आमने-सामने हमला किया। उस लड़ाके ने अपने नंगे हाथों से हमलावर को बेअसर कर दिया, भले ही उसकी आँखों में काली मिर्च का स्प्रे डाला गया था, फिर भी उसने खुद को संभाला।”
उस क्षण से, मेजर ए. जब भी संभव हो, घटना का उल्लेख करने का एक बिंदु बनाते हैं। जब वह प्रशिक्षण में रंगरूटों के लिए कंपनी कमांडर थे, तो उन्होंने लड़ाके को अपने सैनिकों से बात करने के लिए आमंत्रित किया: “उसने उस समय मुझे बहुत प्रभावित किया, और यह आज भी मेरे साथ है।”
युद्ध के दौरान ब्रिगेड में कमान संभालने का उद्देश्य की भावना ही उन्हें अपने मिशनों में लगातार बनाए रखती है, चाहे वे कितने भी तीव्र क्यों न हों। “गाजा में युद्धाभ्यास से, मैं व्यवहार में अपनी प्रगति देखता हूँ। हर दिन अपने सैनिकों के साथ एक आक्रामक अभियान पर जाने से लेकर, अपने हाथों से ‘ग्रीन लाइन’ स्थापित करने तक। विशेष रूप से पीछे मुड़कर देखने पर, अब जब हम पट्टी में नहीं हैं, बल्कि एत्ज़ियोन क्षेत्र में हैं – आप देखते हैं कि यहां के सभी लड़ाके एक स्पष्ट उद्देश्य और बहुत उत्साह के साथ आए हैं ताकि वे जारी रख सकें और काम कर सकें।”
जैसे ही हम बात करते हैं, वह कफ़ीर में अपने पहले क्षणों में भी लौटते हैं: “जब से मैंने भर्ती की है, उन्होंने हमें केवल ऑपरेशन प्रोटेक्टिव एज से ब्रिगेड की विरासत के बारे में बताया था, और आज, जब हम गाजा में दैनिक रूप से पैदल संचालन करते हैं और वहां तीव्रता से लड़ते हैं – मैं वह सब कुछ समझता हूं जो उन्होंने मुझे बेसिक ट्रेनिंग के बाद से बताया था।”
मेजर ए. – फायर सपोर्ट कंपनी कमांडर, हारुव टोही इकाई
मेजर ए. ने शुजा’इया और खान यूनिस में युद्धाभ्यास के दौरान ब्रिगेड के साथ लड़ने के कुछ महीनों बाद ही एक टोही इकाई कमांडर के रूप में अपनी भूमिका शुरू की। “मैं बंधक सौदे के ठीक बाद, ‘ग्रीन लाइन’ के रक्षात्मक मिशन में हमारे कार्यकाल की शुरुआत में ही भूमिका में आया,” वह कहते हैं। “आज हम दक्षिणी गाजा पट्टी में एक पोस्ट पर हैं, और वहां से हम आवश्यकता पड़ने पर आक्रामक अभियान भी चलाते हैं।”
2019 में कफ़ीर में भर्ती हुए एक लड़ाके और अधिकारी के रूप में, मेजर ए. को लगा कि ब्रिगेड के लिए बड़ा मोड़ 7 अक्टूबर को आया। “यह बदलाव न केवल आंतरिक था, बल्कि बाहरी भी था – हमारी क्षमताओं की धारणा और हमें सौंपे गए मिशनों और क्षेत्रों का विस्तार,” वह कहते हैं।
“अब, पीछे मुड़कर देखें, तो आप देख सकते हैं कि ब्रिगेड लगभग एक साथ तीन क्षेत्रों में थी,” वह वर्णन करना जारी रखते हैं। “आपको एहसास होता है कि यहां कुछ महत्वपूर्ण बदल रहा है, यह उपकरणों में बदलाव के साथ आता है। हम चलते-फिरते सीख रहे हैं और सुधार कर रहे हैं, जो कुछ अद्भुत है और जरूरी नहीं कि यह कुछ ऐसा हो जो पहले मौजूद था।”
इससे पहले कि वह टोही इकाई कमांडर बनें, मेजर ए. प्रशिक्षण अड्डे पर एक कंपनी का नेतृत्व कर रहे थे: “मैंने मार्च 2024 में वहां शुरुआत की। हम उन्नत प्रशिक्षण की शुरुआत से ठीक पहले, प्रशिक्षण के बीच में ऑपरेशनल गतिविधि में शामिल हुए। तीन हफ्तों तक, हम जॉर्डन घाटी में ऑपरेशनल तैनाती पर थे। हमने वहां झड़पों और हमलों के साथ तीव्र ऑपरेशनल गतिविधि का अनुभव किया। लेकिन सैनिकों ने कई ऑपरेशनल सफलताएं हासिल कीं, यह चरम प्रेरणा का दौर था – मैंने शेरों को देखा जो लड़ाके बनने के लिए कड़ी मेहनत करने आए थे।”
कैप्टन श. – कंपनी कमांडर, टोही कंपनी, शिमशोन बटालियन
कैप्टन श. भी प्रशिक्षण अड्डे पर प्रशिक्षण प्लाटून के कमांडर के रूप में सेवा देने के बाद बटालियन में कमान संभालने आए। तब से, वह एक साल से अधिक समय से शिमशोन में हैं, और कफ़ीर की अधिकांश कंपनियों की तरह, उन्होंने गाजा पट्टी में, खान यूनिस और गाजा शहर में एक महत्वपूर्ण युद्धाभ्यास किया, और तुलकर्म में ऑपरेशन “आयरन शील्ड” में तीव्र गतिविधि का भी अनुभव किया।
एक महत्वपूर्ण घटना जो उनके साथ रहती है, वह बेत लहिआ में हुई: “जब हम वहां थे, बटालियन ने तीन लड़ाके खो दिए, करीबी दोस्त जो एक विस्फोटक उपकरण से मारे गए थे। और अब, दो महीने पहले युद्धविराम के दौरान, हम उसी क्षेत्र में लौट आए – उस सुरंग के बुनियादी ढांचे को नष्ट करने के लिए जिसने उनकी मौत का कारण बना। मुझे लगा कि चक्र पूरा हो गया है, कि हमने ऐसी त्रासदियों को रोकने में एक और कदम आगे बढ़ाया है।”
इसके अलावा, उनके लड़ाकों का गर्व और संतुष्टि का एहसास सब कुछ के लायक है। “महीनों की निरंतर गतिविधि के बाद, यह कभी-कभी थकाऊ महसूस हो सकता है,” कैप्टन श. साझा करते हैं। “लेकिन हमारे पास सबसे अच्छे लोग हैं। वे दिन-ब-दिन आगे बढ़ते हैं, उठते हैं और एक और आक्रामक अभियान, और एक और, और एक और विनाश के लिए निकलते हैं, गर्मी और सर्दी में – और यह आपको गर्व से भर देता है।”
गाजा और जुडिया और समरिया के केंद्र में तीव्र अवधि के बाद, वह उन क्षणों को याद करते हैं: “मैंने सीखा कि ‘हम नहीं कर सकते’ जैसी कोई चीज नहीं है, हम अपनी कल्पना से कहीं अधिक करने में सक्षम हैं। यह हमारे डीएनए में है, एक सेना के रूप में, एक बटालियन के रूप में – और एक ब्रिगेड के रूप में।”
“यहां बहुत विनम्र लोग हैं। हम परफेक्ट नहीं हैं – लेकिन हम कड़ी मेहनत करना चाहते हैं। यह क्षमता खुद को क्षेत्र और उसकी चुनौतियों के अनुकूल बनाने की है, यह हमें बार-बार मिलती है। मैं अपने सैनिकों को एक ऑपरेशन के बारे में सूचित करता हूं, और चार घंटे के भीतर कंपनी तैयार हो जाती है – मांसपेशियां प्रशिक्षित होती हैं, और आप वास्तव में उनकी आंखों में चिंगारी देख सकते हैं।”
