मेरे पास सैनिक नहीं थे जिन्हें मैं जुटा सकता था, लेकिन मैं जानता था कि मुझे भाग लेना है": लेफ्टिनेंट वाई - बर्देलास रंगरूटों की प्लाटून कमांडर, प्रतिष्ठित अधिकारी पाठ्यक्रम स्नातक
कागजों पर, अधिकारी पाठ्यक्रम लेफ्टिनेंट वाई के सैन्य करियर में एक और स्पष्ट कदम जैसा लगता है। उन्होंने नवंबर 2021 में बर्देलास लड़ाकू के रूप में सेना में भर्ती हुई, और तब से उन्होंने बटालियन में लगभग सभी कमांड पदों को संभाला है - स्क्वाड लीडर से लेकर डिप्टी प्लाटून कमांडर तक। लेकिन व्यवहार में, प्लाटून कमांडर बनने का उनका 'क्यों' एक अधिकारी पाठ्यक्रम के दौरान परिपक्व हुआ - उस अंधेरे शबात को।
"सब कुछ सामान्य था, कम से कम ऐसा ही महसूस हो रहा था, जब तक कि मेरी माँ कमरे में नहीं आईं और मुझसे कहा: 'युद्ध छिड़ गया है'," वह बताती हैं, "तुरंत व्हाट्सएप ग्रुपों में सभी संदेश उड़ने लगे, और मैं तुरंत कार लेकर गाज़ा के आसपास के इलाके में चली गई। यह जटिल था, क्योंकि मैं बहाद 1 में थी, इसलिए मेरे पास ऐसे सैनिक नहीं थे जिन्हें मैं युद्ध के लिए जुटा या इकट्ठा कर सकती थी, लेकिन मैं जानती थी कि मुझे भाग लेना है।"
दक्षिण में पहुँचने पर, उन्होंने खुद को एक ऐसी स्थिति में पाया जिसकी भविष्यवाणी नहीं की जा सकती थी: "हम बस एक केंद्रीय असेंबली पॉइंट पर पहुँचे और वहाँ मौजूद लोगों के बीच कार्यों का वितरण शुरू कर दिया: तलाशी, क्षेत्रों की सफाई, हताहतों को निकालना - जो भी उस क्षेत्र को स्थिर करने के लिए आवश्यक था।"
"यह आसान नहीं था। अंत में, मैं अपने बगल के लड़ाकों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर खड़ी थी, लेकिन मेरे पास मेरे 'अपने' लोग नहीं थे जिनकी मैं ज़िम्मेदारी लेती, और यह एक ऐसी स्थिति है जिसके लिए आप किसी भी स्तर पर प्रशिक्षण नहीं लेते हैं।" और ठीक वहीं, उन्होंने उद्देश्य की एकता और साझा भाग्य को सबसे मजबूती से महसूस किया। "हम हर जगह से लड़ाकों का एक मिश्रण थे, जो वास्तविक समय में कमियों को पूरा करने की कोशिश कर रहे थे। चाहे वे मगलान, कफ़ीर, नहल, या कॉम्बैट इंटेलिजेंस के लोग हों, हम में से किसी के बीच कोई अंतर नहीं था।"
और फिर वह क्षण आया जिसे वह एक महत्वपूर्ण मोड़ के रूप में वर्णित करती हैं: प्रशिक्षण ढांचे में वापसी। "जब स्थिति थोड़ी स्थिर हो गई और हमें एक स्पष्ट तस्वीर मिली, तो हम समापन पाठ्यक्रम को पूरा करने के लिए लौट आए," लेफ्टिनेंट वाई याद करती हैं। लेकिन ठीक उसी समय, प्रश्न और जटिलताएँ सामने आने लगीं।
लेफ्टिनेंट वाई बहाद 1 में
"एक ओर, भारी लड़ाई चल रही थी, और मेरी बटालियन वहाँ थी, वही कर रही थी जिसके लिए मैंने सेना में भर्ती हुई थी, और एक छूटा हुआ अवसर और पछतावा था कि मैं उनके साथ नहीं थी। दूसरी ओर, मैं जो कुछ भी कर रही थी वह इसलिए था ताकि मैं उनके पास बेहतर, अधिक पेशेवर और अधिक सटीक रूप से लौट सकूँ - भविष्य में युद्ध के मैदान में उनका नेतृत्व करने के लक्ष्य के साथ।"
और ऐसा लगता है कि इस अंतर से, उनका 'क्यों' स्पष्ट हो गया। "मैं सेना में कुछ ऐसा करना चाहती थी जिसका नागरिक जीवन में कोई सानी न हो, और जिस क्षण मैंने कमांड संभाली - मुझे वह मिल गया। और तब से, सेना में रहने का अर्थ मेरे लिए और भी बढ़ गया है।"
अब, जब वह अधिकारी पाठ्यक्रम को देखती हैं, तो लेफ्टिनेंट वाई इसे एक संक्रमणकालीन बिंदु के रूप में देखती हैं। एक कमांडर से जो मुख्य रूप से अपनी इकाई को जानती है, एक ऐसे कमांडर तक जिसे विभिन्न बलों को तालमेल में नेतृत्व करना सीखना होगा: "यह सभी कोर के स्तर पर किया जाता है। तोपखाने से लेकर, इंजीनियरिंग और पैदल सेना के माध्यम से, वायु सेना तक - वास्तव में सभी एक साथ, इस लक्ष्य के साथ कि यदि आवश्यक हो, तो हम युद्ध में एक टास्क फोर्स का नेतृत्व करेंगे।"
लेफ्टिनेंट वाई को प्रशंसा मिलते हुए
वह पाठ्यक्रम में प्रशंसा प्राप्त करने को एक शिखर क्षण के रूप में नहीं, बल्कि "एक ऐसे क्षण के रूप में वर्णित करती हैं जो इस पूरे दौर को किसी ऐसी चीज़ में बदल देता है जिसे मापा जा सकता है। अंत में, एक प्रतिष्ठित स्नातक बनना और 11 अन्य लड़ाकों, पुरुषों के साथ कतार में खड़ा होना, और उनमें अकेली महिला होना - बहुत महत्वपूर्ण था।"
आने वाले दिनों में, वाई बर्देलास रंगरूटों की प्लाटून कमांडर के रूप में अपनी भूमिका में प्रवेश करेंगी, और उनके लिए लक्ष्य एक ही है: "मुझे युद्ध के मैदान के लिए अगली पीढ़ी के महिला और पुरुष लड़ाकों को प्रशिक्षित करने और तैयार करने का विशेषाधिकार प्राप्त है, और यह एक बहुत बड़ा उपहार है। यदि हम में कुछ खास है, तो वह है संयुक्त मुकाबला - महिलाएँ और पुरुष समान रूप से, हर तरह से बराबर।"
अधिकारी पाठ्यक्रम प्रशंसा पिन
"हर किसी ने खुद से पूछा: 'मैं और अधिक कैसे योगदान दे सकता हूँ?' मेरे लिए, यह जवाब था": लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए - बटालियन कमांडर 6828 बिसलाम"एच में, प्रतिष्ठित बटालियन कमांडर पाठ्यक्रम स्नातक
लेफ्टिनेंट वाई के विपरीत, जो युद्ध शुरू होने पर अधिकारी पाठ्यक्रम में थीं, लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए को 7 अक्टूबर को एक पूरी तरह से अलग जगह पर सामना करना पड़ा - नागरिक जीवन से सीधे ब्रिगेड 828 के बिसलाम"एच में बटालियन कमांडर 6828 के लिए रिजर्व ड्यूटी के लिए बुलाया गया, और एक तीव्र अभियान के दौरान कमांड का अर्थ फिर से सीखना पड़ा।
लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए ने 2010 में गिवाती टोही इकाई में भर्ती हुई, जहाँ वह प्लाटून कमांडर की भूमिका तक रहीं, और फिर डिस्चार्ज हो गईं। लेकिन तब भी, संबंध वास्तव में टूटा नहीं था। "मैं हमेशा सेना में कमांड के विचार और उद्देश्य से बहुत जुड़ा रहा हूँ," वह स्पष्ट करती हैं, "इसलिए जब मैं स्थायी सेवा में नहीं था - तो मेरे लिए यह स्पष्ट था कि मैं रिजर्व ड्यूटी में जारी रखूंगा।"
लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए, दाईं ओर
वह मुख्य रूप से विभिन्न मोर्चों के बीच तेजी से बदलावों के माध्यम से युद्ध को याद करते हैं, रुकने के लिए ज्यादा समय नहीं मिलता। "कुल मिलाकर, हमने डिवीजन 36 के हिस्से के रूप में उत्तर के लिए एक लड़ाकू प्रक्रिया शुरू की, और कुछ दिनों के बाद हमने समझा कि हम दक्षिण की ओर बढ़ रहे हैं और स्ट्रिप में युद्धाभ्यास की तैयारी कर रहे हैं।"
इसके तुरंत बाद, वह बिसलाम"एच की बटालियन 6828 के डिप्टी बटालियन कमांडर की भूमिका में चले गए। वहाँ, हालांकि वह अपनी नियमित सेवा से कमांड की दुनिया से अच्छी तरह वाकिफ थे, उन्होंने एक थोड़ा अलग अनुभव महसूस किया। "रिजर्व ड्यूटी में, अधिकार अलग होता है," लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए स्वीकार करते हैं, "आपको इसका उपयोग करना जानना होगा, लेकिन साथ ही अन्य नेतृत्व कौशल का भी उपयोग करना होगा, और विशेष रूप से सामान्य अनुभवों को खोजना होगा, न कि केवल ऊपर से देखना होगा।"
यह परिवर्तन, जैसा कि उन्होंने अनुभव किया, लड़ाई बढ़ने के साथ और विशेष रूप से दूसरे अभियान, जबालिया के दौरान और भी तेज हो गया। फिर, उन्होंने खुद को एक ऐसी वास्तविकता में पाया जिसे बहुत कम लोग जानते हैं, और यह संदिग्ध है कि कोई भी इसके लिए पहले से तैयार हो सकता है। "लड़ाई के दौरान, बटालियन कमांडर घायल हो गए और अक्षम हो गए, इसलिए उनके डिप्टी के रूप में - मैंने उनकी भूमिका संभाली। युद्धाभ्यास के दौरान एक कमांडर को बदलना एक सरल घटना नहीं है, न मेरे लिए और निश्चित रूप से अन्य सैनिकों के लिए, लेकिन इसने हमें बहुत कुछ सिखाया।"
और जब मैं यह समझने की कोशिश करता हूं कि कोई ऐसे कार्यक्रम में कमांड कैसे लेता है, तो वह बार-बार पहले से निर्मित चीजों पर लौटते हैं, और वास्तविक समय में नींव को कार्यों में बदलते हैं: "आप पहले से तैयारी करते हैं। बटालियन में और सामान्य स्थिति में लोगों के साथ मेरी नींव ही कार्यवाहक बटालियन कमांडर के रूप में कमान करने की क्षमता की ओर ले गई, और अंत में, असली ताकत नीचे से आई, मेरे अधीनस्थों के माध्यम से जिन्होंने मुझे आत्मविश्वास और विश्वास दिया।"
रोटेशन के दो वर्षों के बीच, लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए वर्णन करते हैं कि बड़ा बदलाव न केवल युद्ध के मैदान पर है - बल्कि अभियानों के बीच के स्थान में है: "यदि अतीत में एक रिजर्व कमांडर की भूमिका मुख्य रूप से शिखर क्षणों के दौरान अपने सैनिकों से मिलना और उनके साथ रहना था, तो आज जुड़ाव और कमान आदेश से पहले, उसके दौरान और बाद में है। युद्ध के बारे में कुछ ऐसा है जिसने लोगों को जोड़ा है, और रिजर्व ड्यूटी न होने वाली सामान्य स्थिति में भी कमान और नेतृत्व की आवश्यकता है - और कोई दूसरा रास्ता नहीं है।"
लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए, स्नातक समारोह में
और इस जगह से, वह बताते हैं कि उन्होंने अब बटालियन कमांडर पाठ्यक्रम में भाग लेने का फैसला क्यों किया - अपने परिवार, काम और इस भावना के बावजूद कि एक पहले से ही अतिभारित दिनचर्या में जोड़ने के लिए दिन में पर्याप्त घंटे नहीं हैं। "यह घंटे की एक तरह की पुकार है। यह संभव है कि युद्ध के बिना, मुझे यह बड़ी छलांग लगाने की आवश्यकता महसूस नहीं होती, लेकिन हमारे देश में कुछ हुआ है। मेरा अनुमान है कि इस अवधि के दौरान हर किसी ने खुद से पूछा: 'मैं और अधिक कैसे योगदान दे सकता हूँ?' मेरे लिए, यह जवाब था।"
जहां तक प्रशंसा का सवाल है, उन्हें समारोह से ठीक पहले पता चला, और महत्वपूर्ण मान्यता के लिए अपार खुशी के साथ, वह अच्छी तरह जानते हैं कि वास्तविक सफलता मैदान में मापी जाएगी। "यह मेरे लिए एक बहुत बड़ा सम्मान है, लेकिन अंत में, यह परिणामों की परीक्षा में स्पष्ट हो जाएगा। मैं अपने लिए कामना करता हूं कि यह वास्तविक समय में भूमिका में ही, अपने लोगों के दैनिक नेतृत्व में - अगले रोटेशन से पहले, उसके दौरान और बाद में समान हो।"
लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए, स्नातक समारोह में
बटालियन कमांडर कोर्स प्रशंसा पिन
"हर किसी ने खुद से पूछा: 'मैं और अधिक कैसे योगदान दे सकता हूँ?' मेरे लिए, यह जवाब था": लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए - बटालियन कमांडर 6828 बिसलाम"एच में, प्रतिष्ठित बटालियन कमांडर कोर्स स्नातक
लेफ्टिनेंट वाई के विपरीत, जो युद्ध शुरू होने पर अधिकारी पाठ्यक्रम में थीं, लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए को 7 अक्टूबर को एक पूरी तरह से अलग जगह पर सामना करना पड़ा - नागरिक जीवन से सीधे ब्रिगेड 828 के बिसलाम"एच में बटालियन कमांडर 6828 के लिए रिजर्व ड्यूटी के लिए बुलाया गया, और एक तीव्र अभियान के दौरान कमांड का अर्थ फिर से सीखना पड़ा।
लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए ने 2010 में गिवाती टोही इकाई में भर्ती हुई, जहाँ वह प्लाटून कमांडर की भूमिका तक रहीं, और फिर डिस्चार्ज हो गईं। लेकिन तब भी, संबंध वास्तव में टूटा नहीं था। "मैं हमेशा सेना में कमांड के विचार और उद्देश्य से बहुत जुड़ा रहा हूँ," वह स्पष्ट करती हैं, "इसलिए जब मैं स्थायी सेवा में नहीं था - तो मेरे लिए यह स्पष्ट था कि मैं रिजर्व ड्यूटी में जारी रखूंगा।"
लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए, दाईं ओर
वह मुख्य रूप से विभिन्न मोर्चों के बीच तेजी से बदलावों के माध्यम से युद्ध को याद करते हैं, रुकने के लिए ज्यादा समय नहीं मिलता। "कुल मिलाकर, हमने डिवीजन 36 के हिस्से के रूप में उत्तर के लिए एक लड़ाकू प्रक्रिया शुरू की, और कुछ दिनों के बाद हमने समझा कि हम दक्षिण की ओर बढ़ रहे हैं और स्ट्रिप में युद्धाभ्यास की तैयारी कर रहे हैं।"
इसके तुरंत बाद, वह बिसलाम"एच की बटालियन 6828 के डिप्टी बटालियन कमांडर की भूमिका में चले गए। वहाँ, हालांकि वह अपनी नियमित सेवा से कमांड की दुनिया से अच्छी तरह वाकिफ थे, उन्होंने एक थोड़ा अलग अनुभव महसूस किया। "रिजर्व ड्यूटी में, अधिकार अलग होता है," लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए स्वीकार करते हैं, "आपको इसका उपयोग करना जानना होगा, लेकिन साथ ही अन्य नेतृत्व कौशल का भी उपयोग करना होगा, और विशेष रूप से सामान्य अनुभवों को खोजना होगा, न कि केवल ऊपर से देखना होगा।"
यह परिवर्तन, जैसा कि उन्होंने अनुभव किया, लड़ाई बढ़ने के साथ और विशेष रूप से दूसरे अभियान, जबालिया के दौरान और भी तेज हो गया। फिर, उन्होंने खुद को एक ऐसी वास्तविकता में पाया जिसे बहुत कम लोग जानते हैं, और यह संदिग्ध है कि कोई भी इसके लिए पहले से तैयार हो सकता है। "लड़ाई के दौरान, बटालियन कमांडर घायल हो गए और अक्षम हो गए, इसलिए उनके डिप्टी के रूप में - मैंने उनकी भूमिका संभाली। युद्धाभ्यास के दौरान एक कमांडर को बदलना एक सरल घटना नहीं है, न मेरे लिए और निश्चित रूप से अन्य सैनिकों के लिए, लेकिन इसने हमें बहुत कुछ सिखाया।"
और जब मैं यह समझने की कोशिश करता हूं कि कोई ऐसे कार्यक्रम में कमांड कैसे लेता है, तो वह बार-बार पहले से निर्मित चीजों पर लौटते हैं, और वास्तविक समय में नींव को कार्यों में बदलते हैं: "आप पहले से तैयारी करते हैं। बटालियन में और सामान्य स्थिति में लोगों के साथ मेरी नींव ही कार्यवाहक बटालियन कमांडर के रूप में कमान करने की क्षमता की ओर ले गई, और अंत में, असली ताकत नीचे से आई, मेरे अधीनस्थों के माध्यम से जिन्होंने मुझे आत्मविश्वास और विश्वास दिया।"
रोटेशन के दो वर्षों के बीच, लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए वर्णन करते हैं कि बड़ा बदलाव न केवल युद्ध के मैदान पर है - बल्कि अभियानों के बीच के स्थान में है: "यदि अतीत में एक रिजर्व कमांडर की भूमिका मुख्य रूप से शिखर क्षणों के दौरान अपने सैनिकों से मिलना और उनके साथ रहना था, तो आज जुड़ाव और कमान आदेश से पहले, उसके दौरान और बाद में है। युद्ध के बारे में कुछ ऐसा है जिसने लोगों को जोड़ा है, और रिजर्व ड्यूटी न होने वाली सामान्य स्थिति में भी कमान और नेतृत्व की आवश्यकता है - और कोई दूसरा रास्ता नहीं है।"
लेफ्टिनेंट कर्नल (सेवानिवृत्त) ए, स्नातक समारोह में
और इस जगह से, वह बताते हैं कि उन्होंने अब बटालियन कमांडर पाठ्यक्रम में भाग लेने का फैसला क्यों किया - अपने परिवार, काम और इस भावना के बावजूद कि एक पहले से ही अतिभारित दिनचर्या में जोड़ने के लिए दिन में पर्याप्त घंटे नहीं हैं। "यह घंटे की एक तरह की पुकार है। यह संभव है कि युद्ध के बिना, मुझे यह बड़ी छलांग लगाने की आवश्यकता महसूस नहीं होती, लेकिन हमारे देश में कुछ हुआ है। मेरा अनुमान है कि इस अवधि के दौरान हर किसी ने खुद से पूछा: 'मैं और अधिक कैसे योगदान दे सकता हूँ?' मेरे लिए, यह जवाब था।"
जहां तक प्रशंसा का सवाल है, उन्हें समारोह से ठीक पहले पता चला, और महत्वपूर्ण मान्यता के लिए अपार खुशी के साथ, वह अच्छी तरह जानते हैं कि वास्तविक सफलता मैदान में मापी जाएगी। "यह मेरे लिए एक बहुत बड़ा सम्मान है, लेकिन अंत में, यह परिणामों की परीक्षा में स्पष्ट हो जाएगा। मैं अपने लिए कामना करता हूं कि यह वास्तविक समय में भूमिका में ही, अपने लोगों के दैनिक नेतृत्व में - अगले रोटेशन से पहले, उसके दौरान और बाद में समान हो।"
बटालियन कमांडर कोर्स प्रशंसा पिन
